为深入贯彻落实公司“降本・增效2026”活动部署，强化成本管控意识，挖掘运营管理潜力，近日，邢邯指调分中心组织召开降本增效专题讨论会，围绕监控、稽查、机电、综合四大工作板块集思广益，研究拟定降本增效相关措施，以精细化管理推动工作提质增效。

       会议强调，全体干部职工要牢固树立“降本增效、人人有责”的理念，将节约意识融入日常工作。会上，员工代表结合岗位职责，梳理当前成本管控中的重点难点，分享节能降耗经验，就下一步工作提出建议。

       结合讨论成果，分中心立足实际，围绕四大工作板块拟定了针对性降本增效措施，重点从优化工作模式、强化资源利用、规范流程管理、降低各类消耗等方面发力，提升工作效率，从源头做好成本管控。

       此次专题讨论会统一思想、明确目标，为后续降本增效工作指明了方向。下一步，邢邯指调分中心将以此次会议为契机，狠抓措施落实，以精细化管理破解成本难题，持续推动降本增效走深走实，以更优成本、更高效率护航公司高质量发展。