6月30日上午，公司副总经理王大德带队机电管理部相关人员到邢邯指调分中心开展汛期隧道安全专项督导调研。邢邯管理中心副主任杨欣陪同调研。

       副总经理王大德一行先后前往牛峪南坪隧道、邢台隧道机电所实地督导，聚焦隧道防汛开展现场检查，核查隧道机电设施等防汛关键设施。随后在邢台隧道机电所组织召开专题座谈会，逐一听取隧道机电所、稽查岗位、指调分中心相关负责人工作情况汇报，重点围绕汛期机电保障、监控值守、稽核稽查、突发事件应急处置等内容梳理当前工作推进情况，并针对外出隧道安全交流活动形成的5项成果项目开展深入研讨。

       副总经理王大德充分肯定邢邯指调分中心各项工作成效，并结合“降本・增效 2026”年度工作目标，对后续重点任务提出五方面工作要求：一是全体人员提高政治站位、严格落实上级各项部署要求，严守安全生产底线，规范执行岗前三分钟安全交底、落实安全施工组织方案，确保机电设备持续稳定运行。二是全面开展隧道机电、沿线机电系统拉网式隐患排查，发现隐患及时整改，做到闭环管理。三是深化机电精细化运维建设。一方面聚焦老旧设备推行预防性精准维保，前置消除设备故障隐患，减少突发性抢修作业，切实做到降本增效；另一方面持续强化机电工程师及站机电员专业技能培育，完善人才梯队储备机制，全面夯实机电运维保障根基。四是筑牢隧道汛期安全防线，从严抓实汛期24小时值班值守，严格落实在岗在位、快速响应值班制度，配齐备品备件，提升突发险情处置效率，同时持续深化与交警、路政联勤联动机制，畅通信息互通渠道，协同做好隧道防汛保通工作。五是牢固树立正确政绩观，严守各项纪律规定，时刻绷紧廉洁自律这根弦，不断强化纪律红线、底线意识，常态化加强自我约束，筑牢拒腐防变思想防线。

       邢邯指调分中心主要负责人、稽查人员、隧道机电所相关人员参加调研。